Thema 2026

Pro-actief verbinden: mens & technologie in balans
De overheid staat op een kantelpunt. De maatschappelijke opgaven groeien, verwachtingen van burgers nemen toe en de uitvoering wordt complexer. Tegelijkertijd staat de publieke sector voor vergrijzing en knelpunten in de beschikbaarheid van specifieke kennis en vaardigheden. Technologie en AI bieden nieuwe mogelijkheden, maar confronteren organisaties ook met een ongemakkelijke realiteit: systemen die leidend zijn geworden, regels die de bedoeling overschaduwen en professionals die steeds vaker balanceren tussen wat moet en wat nodig is.

Digitale transformatie is daarmee geen technologische vraag, maar een organisatievraag. Het vraagt om publieke organisaties die leren, luisteren en keuzes durven maken. Om ruimte voor vakmanschap, professionele afweging en vertrouwen. En om technologie die ondersteunt in plaats van dicteert – die bijdraagt aan eenvoud, rechtvaardigheid en de menselijke maat.

Daar ligt de strategische rol van HR. HR verbindt mens, organisatie en technologie. Het ontwikkelt digitale vaardigheden en wendbaarheid, bouwt aan een cultuur van leren en reflectie en creëert de condities waarin professionals kunnen omgaan met de frictie tussen maatschappelijke verwachtingen en uitvoeringsrealiteit. HR bewaakt welzijn en duurzame inzetbaarheid, en zorgt dat inclusiviteit en mensgerichtheid geen bijzaak worden in een datagedreven omgeving.

Vernieuwing ontstaat niet in systemen alleen, maar door de organisatie heen. Het vraagt om anders kijken, anders organiseren en anders leiden – precies waar HR het verschil kan maken.

Tijdens de 14e editie van HRM in de Overheid verkennen we hoe HR richting geeft aan de digitale én menselijke transformatie van de overheid. Met inspiratie, reflectie en concrete handvatten bouwen we samen aan een publiek domein dat wendbaar, betrouwbaar en mensgericht blijft.

We zijn op zoek naar interessante, leerzame en vermakelijke praktijkverhalen vanuit overheidsorganisaties die aansluiten bij het thema. Heeft u suggesties voor een interessante praktijkcase, praktische tips, thema’s of een heldere visie? Dien voor 15 februari 2026 een suggestie in via www.hrmindeoverheid.nl/call-for-papers.

HRM in de Overheid is reeds 14 jaar succesvol als het jaarcongres vóór & dóór HR, directie/bestuur, teamleiders/-managers, adviseurs en medewerkers, implementatiemanagers, projectleiders en overheidsmanagers verantwoordelijk voor Personeel, Organisatie, Innovatie en Arbeid werkzaam in de overheid Zoals o.a. algemeen directeuren, directeuren en managers HRM, personeelsfunctionarissen, managers verantwoordelijk voor organisatie, planning en personeelsontwikkeling, afdelingshoofden P&O, operationeel managers, bestuurders P&O, beleidsmedewerkers HRM, leidinggevenden, competentiemanagers, projectleiders innovatieve HR projecten, kennismanagers, veranderingsmanagers, administrateurs en gemeentesecretarissen en bestuur met HR in de portefeuille. Werkzaam in de overheid, zoals gemeenten, provincies, Rijksoverheid/ministeries en landelijke overheden zoals waterschappen, politie, brandweer, ZBO’s, belastingdienst, veiligheidsregio’s, etc.

Meer informatie: www.hrmindeoverheid.nl