Voor ons zelf of onze familie willen we niets liever dan het beste. Waarom willen we dat niet voor ons personeel. Evidence-based HRM is aantoonbaar de meest effectieve strategie. Desondanks heeft HRM heeft een notoir zwak track record wat betreft de keuze dit soort praktijken. Ondanks de aandacht voor evidence-based HRM zijn er in de laatste jaren slechts in heel beperkte mate stappen gezet in deze richting. In tegendeel, wetenschappelijke onderbouwing is volgens HR-professionals onbelangrijk criterium als het gaat over het doorvoeren van veranderingen in HRM. Deze evolutie is daarom het onderwerp van een ronde-tafelgesprek. Na een korte introductie gaan een aantal experts op dit vlak in gesprek en proberen het probleem te analyseren en oplossingen aan te reiken.
TIP: Wat voor HRM’er ben jij?
Lisa Maertens (KU Leuven) en Wouter Vandenabeele (KU Leuven en Universiteit Utrecht) doen onderzoek naar wat er leidend is in de beslissingen met betrekking tot keuzes voor HR-beleid. Het onderzoek is inmiddels afgerond. De eerste resultaten worden gepresenteerd tijdens de interactieve ronde tafel sessie.
Wouter Vandenabeele
Hoofddocent HRM Universiteit Utrecht en bijzonder gastprofessor Instituut voor de Overheid KULeuven. Lid European Group of Public Administration, de American Society of Public Administration, de International Research Society for Public Management en de Public Management Research Association
Bart van de Ven
Gastprofessor Evidence Based Consultancy, Universiteit Gent en Trainer bij PerCo
Rob van Berlo
Adviseur ontwikkeling & implementatie (P&O), Gemeente Den Haag