“Veerkracht en Verbinding gedijen het best bij groot wederzijds vertrouwen van organisatie en medewerkers. Pas dan kun je als leidinggevende het oplossend vermogen van de organisatie aanspreken. Dan ontstaat positieve waarde”.
Spreker in het publieke domein en strategisch adviseur, Gemeente Bodegraven-Reeuwijk
Werkgeluk Expert, Oprichter HappinessBureau, Hoofddocent opleiding tot Werkgelukdeskundige en co-auteur van de bestseller ‘Employee Experience, Happy People Better Business’ en het boek ‘Werken aan Werkgeluk’
Directeur, Driessen
Directeur, Staatsbosbeheer en Overheidsmanager van het jaar 2019
“Veerkracht en Verbinding gedijen het best bij groot wederzijds vertrouwen van organisatie en medewerkers. Pas dan kun je als leidinggevende het oplossend vermogen van de organisatie aanspreken. Dan ontstaat positieve waarde”.
Strategisch Adviseur, Gemeente Leusden en van 2018 t/m 2021 Projectleider Grip op Loslaten, A&O fonds gemeenten
“Hoe blijf je als gemeentelijke organisatie wendbaar en benut je ieders talent? Daar ligt voor de huidige leidinggevenden een uitdaging! Hoe kun je loslaten en toch grip houden? Het vraagt om ruimte geven door leidinggevenden, ruimte nemen door medewerkers en een gelijkwaardige samenwerking tussen ambtenaren en de samenleving.”
Associate Lector, HRM/Regionale Arbeidsmarkt & Onderwijs, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en co-auteur ‘Future of Work – Sociale innovatie en HRM’
“Een leven lang ontwikkelen en duurzaam te participeren op de arbeidsmarkt, dat is gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt een complexe maatschappelijke uitdaging waar we voor staan! Om mensen duurzaam te laten participeren op de arbeidsmarkt zijn passende human capital instrumenten nodig; op micro-, meso- en macroniveau.”
Topambtenaar en Commissaris en Consultant, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
“De overheid biedt een betekenisvolle werkomgeving, werken aan complexe en uitdagende vraagstukken, in dienst van de samenleving.”
Programmamanager Transitie ‘de toekomstbestendigheid van organisaties’, Ministerie van Defensie en Ambtenaar van het jaar 2021
“Om antwoorden te vinden op complexe transitievraagstukken, zet het ministerie van Defensie publiek-private samenwerking in als oplossingsrichting. Samenwerking over organisatiegrenzen heen blijkt niet alleen personele knelpunten in de krijgsmacht op te lossen, maar ook een relevante maatschappelijke bijdrage te kunnen leveren waarmee de krijgsmacht haar draagvlak vergroot.”
Directeur, Gemeente Lingewaard, Lid Vereniging Directeuren Publieksdiensten (VDP)
“Mijn passie is het leiden en transformeren van dienstverlenende organisaties met complexe opgaven die vragen om een integrale menselijke aanpak. Ik help mensen (weer) te groeien en zo organisaties duurzaam te laten bloeien, gericht op een betekenisvolle toekomst! Kortom: you can lead a horse to water, but you can’t make him drink.”
Senior Opgavemanager Werken en Ontmoeten, Gemeente Den Haag en de Jonge Ambtenaar van het Jaar 2022
“De samenleving verandert. Het aantal maatschappelijke uitdagingen neemt toe, evenals de complexiteit van die uitdagingen. Tegelijkertijd verandert de functie van het kantoor en daarmee de manier waarop wordt samengewerkt. Deze nieuwe, complexe uitdagingen gecombineerd met een andere manier van werken vraagt van ons als overheid dat wij anders denken, anders organiseren en anders doen. Kansen creëren, wendbaarheid, experimenteren en ‘anders vasthouden’ worden steeds belangrijker. HR is daarin onmisbaar en van cruciale waarde om organisaties te begeleiden, adviseren en ondersteunen in deze transitie. Samen leren, ontwikkelen en talent aantrekken en behouden. Hoe gaan wij dat samen doen?”
Manager aanbestedingen, Driessen
Senior P&O Adviseur, Rechtbank Amsterdam
Directeur, Hellopublic
HR Adviseur, Gemeente Berkelland
Learning Professional, SkillsTown
Adviseur Informatievoorziening, Gemeente Berkelland
Adviseur, Europass
Relatiebeheerder, Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO)
Manager Shared Service Center Human Resources, Wageningen University & Research
HR adviseur, TU Eindhoven
Kerndocent Strategisch HR, Avans+ en onafhankelijk organisatieadviseur, mede-oprichter Veerkracht College en Oprichter linkedingroep Veerkracht in organisaties, Auteur ‘Gelukkig Druk’ en ‘Het sjoelbaksyndroom’
Adviseur Personeel, Informatie en Facilitair, Gemeente Nijmegen
Senior transformatie consultant, Omnifocus Business Solutions B.V. , gastauteur FlexNieuws m.b.t. Flex/Inhuur Overheid
“Een vernieuwende HRM aanpak binnen de overheid is noodzakelijk om in de toekomst impact te maken. Er liggen grote uitdagingen op het snijvlak van technologie en mens enerzijds en flexibiliteit anderzijds die een strategisch perspectief vereisen. HRM is de business partner die meedenkt vanuit een bedrijfskundige en psychologische achtergrond.”
Kwartiermarker digitale ondersteuning Domein Bedrijfsvoering, H2O – Hattem, Heerde en Oldebroek en Organisatie ontwikkelaar en Keteneigenaar Bedrijfsondersteuning, Hattem
Strategisch Adviseur Recruitment, Gemeente Rotterdam
Eindredacteur, FlexNieuws
Hoofd HR (E-HRM, RPA), Gemeente Amsterdam
Projectmanager RPA, Gemeente Amsterdam
Teamcoördinator Kwaliteit, Poolstok
Ethicus en Wetenschapsfilosoof ‘BigData en HR-Analytics’ en zaakvoerder, PerCo en voormalig onderzoeker, Gentse Universiteit en UCSB (California)
Partner, Labor Redimo en auteur ‘Het einde van HRM – Een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties’
Executive Consultant Total Talent Management, The Flex Academy, Oprichter, NextConomy en mede-auteur ‘Mis geen Talent’
Projectleider Total Talent Management, Amessa en Oprichter, #HRTech Review en mede-auteur ‘Mis geen Talent’
Oprichter HR-ecosysteem/ projectmanager Hoofddirectie Personeel, Ministerie van Defensie
Directeur, Kunstuitleen Rotterdam
Communicatie Trainer, PauwerAcademie
Moderator, Netwerk ViZi
Directeur, SkillsTown Connect
Customer & Connect Representative, SkillsTown
Projectleider Recruitment, RIVM
Projectleider Sociaal Domein, Gemeente Breda
Adviseur met passie voor organisatieverandering en Directeur Bonte Bij
“De grote uitdaging van de overheid is het verbinden van de variabele en soms rommelige werkelijkheid van de uitvoering met de rechtlijnige, technische en vaak politieke (beleids) afspraken. HRM moet daarin een strategische verbinder zijn.”
Mede-eigenaar, HappinessBureau. Het HappinessBureau helpt organisaties bij het vergroten van het werkgeluk
Senior transformatie consultant, Omnifocus Business Solutions B.V. , gastauteur FlexNieuws m.b.t. Flex/Inhuur Overheid
“Een vernieuwende HRM aanpak binnen de overheid is noodzakelijk om in de toekomst impact te maken. Er liggen grote uitdagingen op het snijvlak van technologie en mens enerzijds en flexibiliteit anderzijds die een strategisch perspectief vereisen. HRM is de business partner die meedenkt vanuit een bedrijfskundige en psychologische achtergrond.”
Adviseur ontwikkeling & implementatie (P&O), Gemeente Den Haag
Secretaris van het College voor Arbeidszaken VNG, Secretaris werkgeversvereniging Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties
“Corona heeft onze wereld op de kop gezet. Trots op de flexibiliteit van medewerkers en organisaties, continuïteit van dienstverlening was en is er! HRM is hier ongelooflijk belangrijk in. We zijn nog steeds in transitie, met andere woorden werk aan de winkel voor HRM.”
Afdelingshoofd, Waterschap Aa en Maas
Directeur, Driessen
Chief Digital Officer, MvR Digital Workforce
“De rol van HRM bij de komst van de Digital Workforce; een simpele eye-opener waar iedereen bij HRM mee te maken gaat krijgen.”
Ontvang als eerste informatie en aanbiedingen over het congres HRM in de Overheid en jouw interessegebieden.
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en ontvang een code voor €50,- korting op deelname aan een congres naar keuze!